ESGを企業戦略に組み込むための3つのヒント

スポンサー: ESG 問題を企業戦略に組み込むためのサステナビリティ専門家ガイド

ジャスティン・スティーブンス

2023 年 8 月 28 日

従来の縦割り構造を超えて、ESG の考慮事項を企業戦略に統合することで、企業は積極的に行動できるようになります。 画像提供：Shutterstock

この記事は ScottMadden, Inc の後援を受けています。

企業責任は単なる流行語ではありません。 それは企業のアイデンティティの基礎を形作る基本原則です。 企業には、従業員、社会、環境にプラスの影響を与えるという重大な責任があります。 企業責任を受け入れるということは、企業の成功がステークホルダーや企業がサービスを提供するコミュニティの幸福と密接に関係していることを認識することを意味します。

企業は、ESG 問題に関する立場を求める期待が高まっています。 画像提供：Shutterstock

投資家からのプレッシャーの増大に加えて、企業は顧客にとって重要な ESG 問題に関してポジションを取ることへの期待の高まりに直面しています。 組織がこれらの ESG 問題に取り組むにつれて、サステナビリティ専任のポジションやサステナビリティ部門の創設などの初期段階から、ESG 目標を企業戦略に統合する先進的な実践に至るまで、成熟曲線のさまざまな段階に到達する可能性があります。 ESG 問題を企業戦略に統合しようとしているサステナビリティ専門家は、次の最初のステップを検討する必要があります。

1. ESG戦略を企業戦略および事業計画プロセスに統合する

企業はまず ESG 重要課題を特定し、ビジネス戦略のギャップに対処するための ESG イニシアチブを開発する必要があります。

会社のさまざまなレベルで適切な関係者を関与させます。 画像提供：Shutterstock

2. 取締役会に至るまで組織の連携を確保する

ESG トピックを組織の最高レベルにまで高めるには、サステナビリティの専門家は会社のさまざまなレベルの適切な関係者と関与する必要があります。

3. 既存の報告要件を活用して ESG 問題を伝達する

従来の縦割り構造を超えて、ESG の考慮事項を企業戦略に統合することで、企業は自社のビジネスにとって重要な問題を積極的に管理できるようになります。 ESG戦略を企業戦略に統合するには、企業内のさまざまなグループからの強力な協力とサポートが必要ですが、企業が変化するビジネス環境を乗り切る上で非常に貴重であることがわかります。

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